20 consejos para aumentar el número de candidatos en cada oferta de trabajo
Cada vez es más difícil encontrar candidatos, y las ofertas de trabajo que antiguamente contaban con multitud de inscritos, en la actualidad puede que no lleguen a un número suficiente de candidatos como para poder poner en marcha un proceso en condiciones óptimas. Teniendo que contratar dentro de lo poco que hay.
Para mejorar los resultados en tus procesos de selección desde IBEROCOLOMBIANA, La agencia para el Fomento Del Empleo, nos hemos tomado la molestia de anotar 20 consejos que te pueden venir genial a la hora de lanzar tu oferta.
- Destaca los Beneficios: Resalta los beneficios que ofreces a los empleados más allá del salario, como seguro médico, formación continua, oportunidades de ascenso, etc.
- Promueve la Cultura Corporativa: Muestra cómo es trabajar en tu empresa. Describe el ambiente laboral, los valores y principios de la compañía.
- Descripción Clara del Puesto: La descripción del trabajo debe ser precisa, clara y atractiva, detallando las responsabilidades y los requisitos necesarios.
- Menciona el Salario: Si es posible, incluye el rango salarial en la oferta. Muchas personas no aplican a ofertas de trabajo si no saben cuánto podrían ganar.
- Facilita el Proceso de Solicitud: Haz que sea fácil postularse para el puesto. Un proceso complicado puede desalentar a los candidatos.
- Uso de Keywords: Usa palabras clave relevantes para el puesto. Esto ayudará a que tu oferta aparezca en los resultados de búsqueda de los buscadores de empleo.
- Incluye Testimonios de Empleados: Los testimonios de empleados actuales pueden ayudar a dar una idea realista de lo que es trabajar en tu empresa.
- Horario y Ubicación: Clarifica el horario de trabajo y la ubicación. Si hay posibilidad de trabajo remoto o flexibilidad horaria, es importante mencionarlo.
- Diversidad e Inclusión: Expresa cómo tu empresa valora la diversidad e inclusión. Esto puede atraer a un grupo más amplio de candidatos.
- Utiliza Canales Adecuados: Publica la oferta de trabajo en los canales que tus candidatos ideales utilizan para buscar empleo.
- Responde Rápidamente: No dejes a los candidatos esperando. Una respuesta rápida puede marcar la diferencia.
- Crecimiento Profesional: Menciona las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional en tu empresa.
- Incentivos y Recompensas: Destaca cualquier incentivo o recompensa que ofrezcas, como bonos, descuentos, días libres, etc.
- Imagen de la Empresa: Una imagen sólida y positiva de la empresa puede ser un gran atractivo para los candidatos.
- Proyectos Interesantes: Destaca los proyectos interesantes en los que la empresa está trabajando. Esto puede atraer a candidatos apasionados y comprometidos.
- Transparencia: Sé honesto acerca de los desafíos del puesto. Esto puede ayudar a atraer a candidatos que están dispuestos a aceptar estos desafíos.
- Ofrece Formación: Ofrecer formación y desarrollo de habilidades puede ser un gran atractivo para los candidatos que quieren seguir aprendiendo.
- Valora el Equilibrio Vida-Trabajo: Resalta cómo tu empresa valora y fomenta el equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Muestra la Tecnología Utilizada: Si tu empresa utiliza tecnología de vanguardia, menciónelo. Esto puede atraer a candidatos que quieran trabajar con las últimas tecnologías.
- Comunidad : Describe cómo tu empresa promueve la comunidad y el «buen rollo» entre los empleados, dando una imagen de equipo solido